Categorías: Selecció Econòmica

LALIGA manté el seu model sostenible al mercat de fitxatges d’hivern

El mercat de fitxatges d’hivern, que va tancar ahir, s’ha desenvolupat a LALIGA dins del marc de sostenibilitat econòmica que la competició aplica des de fa diverses temporades. Segons les dades de LALIGA, els clubs han invertit uns 80 milions d’euros en aquesta finestra, davant dels 30 milions de la temporada passada en el mateix període, una evolució ascendent que situa LALIGA en una posició comparable a la de la Bundesliga, l’altra gran competició europea que manté un model econòmic basat en el ‘fair play financer’.

Aquest model de gestió, consolidat els darrers anys, està orientat a reforçar l’estabilitat dels clubs a llarg termini i s’ha convertit en un dels trets més reconeixibles de LALIGA. El seu sistema de regulació financera, citat sovint com una referència internacional, busca compatibilitzar l’equilibri dels clubs amb el manteniment de la competitivitat esportiva. En aquest context, la configuració de les plantilles es basa en major mesura en decisions selectives al mercat i en l’aprofitament de recursos propis, amb un pes rellevant del treball de formació.

Paral·lelament a aquesta dinàmica, LALIGA torna a situar-se com a referent internacional en el desenvolupament de talent, segons l’últim informe del CIES Football Observatory, que analitza el valor de mercat dels jugadors formats a acadèmies d’arreu del món. L’estudi assenyala que cinc clubs de LALIGA, FC Barcelona, Real Madrid, Atlético de Madrid, Athletic Club i Real Sociedad, estan entre els deu equips del món amb major valor de mercat de futbolistes procedents de les seves pedreres. Amb la meitat dels clubs presents en aquest top 10, la competició destaca per la solidesa i continuïtat del seu model formatiu.

A més, el rendiment esportiu també aporta context al comportament del mercat. Encara que el desemborsament sol situar-se per sota del d’altres grans lligues, com la Premier League, els clubs espanyols han mantingut una elevada competitivitat a Europa. Des del 2001, els equips de LALIGA han guanyat 35 títols continentals entre la Champions League, Europa League, Conference League i Supercopa d’Europa, davant dels 13 conquerits pels clubs anglesos durant el mateix període, una diferència de 22 trofeus.

Amb el tancament de la finestra d’hivern, el panorama resultant manté una línia continuista respecte a temporades anteriors, marcada per la disciplina financera, l’impuls al talent propi i una estructura esportiva que permet als clubs desenvolupar projectes estables. La combinació de sostenibilitat econòmica i gestió esportiva sosté el posicionament de LALIGA dins del context internacional, d’acord amb l’estratègia d’equilibri que regeix el funcionament de la competició.

Jordi González

Compartir
Publicado por
Jordi González

Entradas recientes

El sector de la moda busca professionals amb visió empresarial i especialització

El sector de la moda i la pell a Catalunya compta amb 411 empreses productores,…

5 hores hace

Aràbia Saudita fa un nou pas en intel·ligència artificial amb un marc nacional per gestionar-ne els riscos

Aràbia Saudita avança en el desenvolupament del seu ecosistema d'intel·ligència artificial amb la posada en…

6 hores hace

Cervera celebra amb fervor la festa de Sant Magí

Cervera gaudeix d'una de les seves festes més tradicionalsUn any més, famílies de Cervera han…

9 hores hace

AEMET: El temps per a Cervera – 21 de Agost de 2026

Predicció Meteorològica per a Cervera - 21 d'agost de 2026 Bon dia, ciutadans de Cervera!…

15 hores hace

Cofares amplia la seva infraestructura logística per als medicaments del futur

L’operador logístic de Cofares duplicarà la capacitat de la seva sitja automàtica fins als 40.000…

1 dia hace

Mónica García afronta noves crítiques per les externalitzacions sanitàries a Ceuta

La crisi migratòria registrada a Ceuta des de finals de juliol, amb l’arribada irregular d’almenys…

1 dia hace

Esta web usa cookies.